
體育資訊12月1日訊 在接受《足球報》專訪時,重慶銅梁龍俱樂部總經(jīng)理李平談到了沖超成功的感受并介紹了俱樂部的未來規(guī)劃。
沖超成功后,你提到“這是一段全新旅程的開始”,俱樂部為明年中超設(shè)定的核心目標(biāo)是什么?
一線隊下賽季的核心競技目標(biāo),當(dāng)然是在中超站穩(wěn)腳跟。作為一支年輕球隊,我們首次征戰(zhàn)中超,聯(lián)賽的競爭壓力和節(jié)奏與之前完全不同,所以像保幾爭幾這類具體排名目標(biāo)并不現(xiàn)實。我一直認(rèn)為,重慶具備發(fā)展職業(yè)足球的所有條件,也配得上頂級聯(lián)賽的席位,現(xiàn)在回到中超,首要任務(wù)就是穩(wěn)穩(wěn)立足。這個目標(biāo)是綜合維度的,成績只是其中一部分,年輕球員的培養(yǎng)更是核心。隊里現(xiàn)在有大量年輕球員,他們?nèi)绻梢栽谥谐邚?qiáng)度的對抗中獲得實戰(zhàn)歷練,自然會快速成長。我們最終的目標(biāo),是讓俱樂部在中超實現(xiàn)健康、持續(xù)地發(fā)展。
這個賽季,球隊經(jīng)歷了8連勝領(lǐng)跑,也經(jīng)歷了5輪不勝,再到連敗后換帥,最后3連勝重回正軌,中間有段時間,你站在了球迷面前,當(dāng)時心境怎樣?
在這個行業(yè)待久了,我也看了很多,其實,球隊本賽季的起伏,是職業(yè)足球的正常表現(xiàn)。我很清楚,球隊內(nèi)部沒出原則性問題,連敗只是狀態(tài)、運(yùn)氣或技戰(zhàn)術(shù)層面的問題,這些都能調(diào)整,所以一直有信心。當(dāng)時面對球迷,我的心境其實是很平和的。我理解他們的指責(zé)和宣泄,也想把“球隊沒問題、只是暫時低谷”的判斷傳遞給大家,所以不只是單純安撫,而是希望雙方能互相體諒,讓大家能理性看待。后續(xù)換帥后,我們的調(diào)整也聚焦了技戰(zhàn)術(shù)層面,內(nèi)部穩(wěn)定沒受影響,針對性優(yōu)化防守或進(jìn)攻套路就行了。
換帥是賽季的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),張外龍指導(dǎo)僅用6天時間接手球隊,卻快速帶領(lǐng)球隊重回正軌。賽季關(guān)鍵時期,俱樂部在選擇教練團(tuán)隊時最看重的特質(zhì)是什么?
換帥時,賽程很緊張,只剩一周就是客場,后續(xù)還有7場關(guān)鍵戰(zhàn),所以,俱樂部選教練團(tuán)隊最看重的核心特質(zhì)是熟悉度——一要熟悉球隊和球員情況,二要了解聯(lián)賽環(huán)境,這樣能最大程度減少磨合時間,不用浪費(fèi)精力適應(yīng)彼此,快速上手調(diào)整,幫球隊盡快重回正軌。
今年,俱樂部與向余望等幾名本土年輕球員簽下5年長約,對于本土球員,俱樂部的培養(yǎng)規(guī)劃是怎樣的?
俱樂部堅守年輕化、本土化的長期建隊理念,這一點(diǎn)是不會改變的。不管是簽下5年長約的向余望,還是其他本土球員,我們都會把他們留在隊中,合同年限雖有差異,但對他們的培養(yǎng)和重視一致。對職業(yè)俱樂部而言,全員本土化不現(xiàn)實,但我們會始終保持較高比例的本土球員配置,這是俱樂部扎根重慶的基礎(chǔ)。只有深耕本土土壤、打造貼合城市的球隊品牌,才能贏得球迷真正的認(rèn)同,也能讓球隊更有凝聚力。國安、申花、泰山等老牌俱樂部在青訓(xùn)發(fā)展的歷程也證明,從本土深耕起步、穩(wěn)步積累,才能實現(xiàn)長期向上的發(fā)展。我們會沿著這個方向,持續(xù)給本土年輕球員提供成長平臺,讓他們成為球隊未來的核心力量。
你經(jīng)歷過金元足球的高峰和退潮,運(yùn)營這家新的俱樂部,以往的經(jīng)驗會有碰撞嗎?
從運(yùn)營的角度來講,我認(rèn)為要把職業(yè)俱樂部當(dāng)成一個公司去看待。就是用企業(yè)化思維加上中長期規(guī)劃推進(jìn),同時平衡政府支持與市場化運(yùn)作,這是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。職業(yè)足球是產(chǎn)業(yè),俱樂部本質(zhì)是企業(yè),不能只當(dāng)成“一支球隊”來運(yùn)營。必須用規(guī)范化的企業(yè)管理邏輯做事,這是俱樂部能長期做好的基礎(chǔ),過去,我們看到了不少俱樂部的問題,就在于沒能建立起完善的企業(yè)化運(yùn)營體系。
這些年,不少俱樂部都在股改,我是這么看的,首先足球的大眾屬性和地域?qū)傩?,決定了它的發(fā)展離不開政府支持,這是穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。但俱樂部不是體工隊,不能完全依賴政府,必須以市場化運(yùn)作為核心。這兩者并不矛盾,而是共同構(gòu)成俱樂部的營收與發(fā)展支撐,需要統(tǒng)籌考量。過去的經(jīng)驗給了我們很多啟示,如果從一個公司的角度去設(shè)想,投資足球是個長期行為,不能搞短期突擊。現(xiàn)階段的虧損應(yīng)是“戰(zhàn)略性虧損”,投資前就要明確三到五年的虧損范圍和承受底線,同時制定中長期規(guī)劃,比如前期投入后,在四到六年內(nèi)逐步實現(xiàn)收支平衡。沒有清晰的長期規(guī)劃,只靠短期熱情或單一依賴政府支持,最終發(fā)展還是會陷入困境。
主場選址是當(dāng)前最大的懸念,目前進(jìn)展如何?在銅梁本地場地升級與主城區(qū)龍興足球場之間,主要的考量因素是什么?何時能向球迷通報最終結(jié)果?
相關(guān)確認(rèn)工作應(yīng)該會推進(jìn)得比較快,因為這是明確球隊發(fā)展方向、保障明年各項工作順利開展的重要前提。關(guān)于主場的確定,需要考量的因素比較綜合。所有體育場的所有權(quán)和運(yùn)營方均為國資背景,和他們的合作涉及不少細(xì)節(jié),比如場地是否符合中超的合規(guī)達(dá)標(biāo)要求、檔期能否匹配賽事安排、區(qū)域運(yùn)營及綜合配套是否完善等。職業(yè)聯(lián)賽越來越規(guī)范,場地作為核心硬件,必須滿足所有合規(guī)標(biāo)準(zhǔn),需要逐一落實各項細(xì)節(jié)。之前很多球迷和媒體也問過我進(jìn)展,我們確實一直在推進(jìn),沒有其他復(fù)雜因素,只是需要時間把各項條件核實到位。一旦確定主場選址,會第一時間廣而告之。